Las Organizaciones están viviendo un momento de readaptación a la nueva coyuntura económica y social. Por ello, los modelos clásicos de management quedan cortos o caducos. El abordaje debe ser holístico y humanista. 

Según la experiencia habida, muchos participantes del Proceso Wang desearían llevar ese modelo a su campo profesional.

Desde el Instituto Wang ofrecemos acompañamiento a aquellas empresas y profesionales que aspiran a tener una organización con su cuerpo, intelecto, emoción, y ser esencial equilibrados y alineados con su propósito, adaptando las técnicas y ejercicios al trabajo grupal sistémico.

Este acompañamiento se lleva a cabo a través de dos modelos:

Governance Mentoring www.governancementoring.com  - Modelo de análisis y diagnóstico empresarial.

Mediante la metodología fenomenológica de Constelaciones, que permiten detectar las tensiones en el momento actual, se obtiene una perspectiva diferente de la Organización. En función de este diagnóstico se prioriza la intervención, que girará siempre en torno a la Misión de la empresa, equilibrando y alineando con ella a los equipos, procesos y políticas.

Fruto de este proceso de desarrollo organizacional se consigue compartir internamente el propósito esencial, un enfoque holístico integrado y un lenguaje común, lo que deriva en una motivación más y mejor enfocada que suele implicar una mejora de resultados.

Conflict Mentoring www.conflictmentoring.es  - Mapa de relaciones personales que facilita la gestión de conflictos.

Mediante un sencillo cuestionario, se detecta el estilo relacional vigente de la organización, plasmándolo en un Mapa que facilita la comprensión de status quo y las vías de mejora para reconducirlo hacia la efectividad relacional y un clima de innovación y sinergia. 

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